质量持续改进 打造高空作业车精品

　　对企来来讲产品质量就是生命，是企业品牌发展的重要保障。在专用汽车行业新的形势下，优质过硬的产品是企业参与市场竞争的最有效的武器。为了提高产品质量，公司建立、健全了从高空作业车产品设计到售后服务全过程的有效的质量保障体系。为了确保质量管理体系有效落实，品质部从制度建设入手，同时按月做好质量目标达成情况的统计分析，及时提出改进的要求和建议，帮助各部门做好质量改进工作。同时加大质量考核的力度和质量奖励措施，提高员工积极性和主动性。应该加大质量的个人考核力度和质量奖励机制。

　　设计部门精心设计，从源头上严格把关；高空作业车车间优化流程、严格按生产工艺和高空作业车操作规程组织生产；实行设备轮保、点检制度，确保设备完好率。设备的稳定性是保证产品质量的基础；每天按规定对各种检测装置进行点检，发现问题及时处理。这样才能有效地防止和减少质量事故的发生。

　　采购部门原材料把关，严格杜绝不良品入库，并进入生产线好的原材料是生产出优质产品的物质基础，原材料标准是检验原材料质量合格与否的准绳，企业开发新产品，要求原料质量达到什么水平，如何检验，都必须按照原材料标准及检验方法标准进行检验。确保所购买的物料，品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关，合格品方可入库。

　　运输部门一丝不苟地做好产品的储运和交付。各部门通力协作，整个高空作业车生产流程形成了一套缜密的质量管理网络，真正做到了“不达标准不出厂”，确保了公司年度质量目标的实现。

　　产品质量的好坏直接影响公司的品牌形象和产品的市场占有率。只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理，相信产品的品质一定会有大幅度的提升，企业持续开展质量计划活动，不断完善、改进、提升产品品质，有一流的品质，才会有广阔的市场！